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发表于 2017-5-16 16:38:47 315 浏览 12 回复

普陀旺世,你为啥总是闹? ——普陀旺世的成长之路...

普陀旺世

普陀旺世

普陀旺世,位于新市西街与景西路交叉口东北方,于2012年下半年开始陆续交房入住。小区业主入住初期,对小区进行管理与服务的是小区房地产开发商“摩天房地产开发公司”的物业管理公司对小区进行物业管理。



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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:40:23

盛世阳光收费标准

盛世阳光收费标准

2013年年底,在小区业主完全不知情的情况下,一夜之间,“摩天物业”突然完全撤出变成了现在的“盛世阳光物业”管理本小区,并与社区签订一份20年的委托服务合同。(科普:小区聘请或跟换物业管理公司是小区业主自己的事,在广大业主不知情的情况下突然跟换物业公司,这是不合法的
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:41:41
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2014年“盛世阳光”物业入驻后,首先以霸道,蛮横的**态度对小区业主进行了大刀阔斧的收费:行人大门出入卡每个10元;电动车,摩托车出入卡每个30元;汽车出入卡每个60元;每度电多收1分钱(难道这是正常劳动所得?服务费吗?

业主们如数缴纳了以上费用和2014年物业管理费用后,对物业公司提了诸多改善意见:物业服务人员高位者态度十足,盛气临人,态度傲慢。然后服务水平,质量却是极差:卫生打扫不到位,电梯事故频发,消防设施严重短缺,煤气安装多年无法入户,未按时交房没有得到违约赔偿

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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:43:06
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2015年,物业公司的服务态度、质量非但没有提升,反而不断下降,安全隐患不断提升,小区内的监控设施依旧处于瘫痪的维修状态。在此情况下,业主们觉得没有“业主委员会”自己的权益书无法得到保障的。由此开始向上级主管部门提出申请业主委员会,不久后小区业委会“筹备组”成立了。
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:45:33
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在此期间,物业公司仿佛看到了危机,千方百计阻止业委会的成立。对“筹备组”的一些正常通知和公告,不问原因的进行撕毁。“筹备组”多次与物业进行沟通协商,但物业仍旧拒不接受,我行我素。‘筹备组’没有被所有的困难打倒,并承担起监督物业的责任:要求对小区各种不安全的隐患进行整改,对严重出现故障的电梯配合社区进行维修;对无消防设施的楼道进行配备消防栓;对楼道的照明进行补缺;对小区监控进行完善。然而为了节约投资,物业仍旧毫无行动过。
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:46:33
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11月,在入住三年之久,仍旧无法用上煤气,在物业公司不作为的情况下。业主们的情绪终于失去了控制,数百人,拿着横幅“我们要吃饭,我们要煤气的”横幅进行了大规模的聚众、游行。
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:48:08
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2016年,在经过‘筹备组’历经三个多月的东奔西跑后,终于办好普陀旺世小区安装煤气所有手续后。不作为的物业公司非但没有帮助业主尽早用上煤气,还在不断拖业主们的后腿。收起来的煤气安装款,以各种理由拒绝支付煤气公司。煤气公司在无法收到安装款的情况下,无法给小区安装煤气。‘筹备组’在多次与物业交涉后,物业以财务会计不在等各种理由搪塞。‘筹备组’的几个老头在多次蹲守,终于找到了物业财务会计。在老头们的寸步不离步步陪同下,终于“押”着会计到银行付给煤气公司小区的煤气安装款。2016年9月份,历经四年,全部小区业主终于可以正常使用煤气。
▶︎ 14年跑违约金、消防、煤气,煤气因景西路未开通,15年7月又开始跑,16年3月开始动员各家交钱,中间5、9号楼因摩天未交基础设施配套费停了下来。又跑了一个多月,跑好后去物业打款(5月30日)会计(真真)不给打。报110后才给打了。当时我跟着打了款,拍了照,放到微信中让大家放心。
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:48:33
同年6月18日,小区“业主委员会”正式成立了。为了缓解物业和业主之间的矛盾,“业委会” 顶着被业主误解甚至谩骂的压力,采取了一系列措施来改善物业和业主之间的关系。经过业委会讨论认为:解决问题的根本办法就是和物业签订‘物业服务合同’,用合同来规范,约束双方的行为,降低和减少双方的矛盾,促进关系慢慢改善。谁知,当‘业委会’将合同草稿送到物业公司后,物业公司根本不理睬。认为已经和社区签订了20年的托管合同,业委会根本无权干涉,仍旧我行我素,无视业委会的存在。
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:49:35
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即便如此,业委会还是本着缓和矛盾的目的,一再让步,对物业公司提出了诸多方便可行的整改措施。但物业仍旧高高在上,盛气凌人的拒不整改。就在业委会积极努力解决双方矛盾时,物业就以业主未交物业费为由,对业主购买水电进行限购:第一次只卖30元电20元水;第二次只卖20元电10元水;第三次只卖10元电,之后就不卖水电了。连续四天,又有更多的业主因购买不到水电,与物业发生冲突。
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 楼主| 发表于 2017-5-16 16:50:14
8月3日,业委会为了更公平,有效,合理的尽快解决矛盾,联系到办事处李主任,办事处姚书记召开了由两级领导主持,小区业委会,物业公司四方调解会议。经过协调,一致达成共识:由社区,物业,业委会三方人员组成测评组,挨家挨户对物业的去留进行测评。测评条件:
1:制作宣传条幅:倾心尽力,对物业换,留作测评
2:时间:尽快测评,谨防矛盾冲突发生,三方约定时间
3:入户时测评结果由业主自由选择,不做引导。
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